外资银行排名前十位。截至2018年6月末,境内外资金管理规模达1.3万亿元,较年初增长2.1%。其中,境内资金管理规模1.2万亿元,较年初增长2.7%。在国际市场方面,截至2018年6月末,境内外资金管理规模达1.1万亿元,较年初增长2.1%。在人民币跨境使用方面,截至2018年6月境外资金管理规模达1.1万亿元,较年初增长2.1%。
想看更多深邃的神秘机构历史,和当代金融科技和信息,快来“关注”我,你想看的都会有。
为了满足韩国公司在国际上的业务需求,花旗银行于1990年在美国设立了第一个韩国业务部门。在20年的时间里,另外4个分别在英国、中国、印度和斯洛伐克都建立了。到2011年,斯洛伐克首都布拉蒂斯拉瓦的业务部门为许多刚刚进入中欧市场的韩国公司提供了服务。其中包括在斯洛伐克拥有生产设施的起亚汽车,捷克共和国的现代汽车,以及在斯洛伐克和匈牙利经营电视和LCD工厂的三星电子。2010年抵达布拉蒂斯拉瓦后,韩国第二名官员东汉库姆发现自己每年要驱车4万多公里,前往位于捷克斯洛伐克的兹利纳、捷克共和国的斯特拉瓦和匈牙利的布达佩斯。有时,客户访问会扩展到德国和波兰。他说:“面对面的交流是吸引新客户和与现有客户保持良好关系的最重要因素。”仅在斯洛伐克,2011年的韩国企业估计占国内生产总值的10%,出口的15%。
在哥伦比亚和泰国,银行的系统在工业中断和公共混乱期间提供支持。
上世纪中期,在拉美国家日益增长的民族主义时期,花旗银行被要求将其哥伦比亚业务51%的股权出售给当地股东,并将其重新命名为“哥伦比亚国际银行”。在20世纪80年代末和90年代初,哥伦比亚政府开始放宽对外资银行所有权的限制,允许花旗银行回购股权。该交易发生于1991年,是当时波哥大证券交易所有史以来规模最大的一次,并使花旗银行全面控制了3.9亿美元的资产和7个城市的29个分支机构。
1992年,1992年,花旗银行能够帮助哥伦比亚银行的哥伦比亚银行,即该国的中央银行。这一事件是电信服务提供商Empresa nacide电信公司的服务中断。由于所有的通讯都丢失了,这个国家实际上被隔离了好几天。在全球范围内,由总部设在比利时的“全球银行间金融电信协会”迅速关闭了当地和国际基金的资金转移,使中央银行受到严重影响。当时,花旗银行是哥伦比亚唯一一家运营卫星通信系统的机构,该系统可被用作替代方案。政府官员联系了花旗的国家官员Gabriel Jaramillo,并询问中央银行是否可以与银行的优先资金转移网络联系在一起。几个小时后,建立了联系,现金转移也得以实现。应哥伦比亚通信部长的要求,该银行的卫星系统随后被用于政府和跨国公司和当地客户的其他紧急通讯,直到罢工结束。20年后,客户仍然记得花旗在那段艰难日子里扮演的关键角色。