茅台官方日前宣布，李保芳接任茅台董事长。这是茅台巨变之际，对于李保芳来说，承担起一个历史悠久、市场雄厚、品牌价值高于玉米片的巨无霸企业的管理，需要具备出众的战略思维、全球视野和领导管理能力。下面是对李保芳接任茅台董事长的个人看法。

1.李保芳接班茅台，品牌优势可期

茅台酒的市场价值已经超过了实际价值，这背后是品牌溢价作用的结果。而李保芳接班茅台，能让这个品牌价值持续发挥溢价作用的关键在于，他需要延续原先品牌愿景，发掘茅台品牌的独特性，把品牌形象塑造得更有内涵，更加深入人心。

2.用新思维激活企业创造力

茅台近几年业绩不佳，这也许是因为企业的战略定位过分依赖高端人群，局限于熟悉的各地区销售方式，这样会加剧市场的提桶效应。新的管理者需要更完善的风险管理意识，更 International的市场视野，更富有创新的营销策略，才能创造更高的品牌价值，更广的市场份额。

3.强化***与企业合作关系

改革开放以来，经济和政治的融合已经 是接受艾萨克.纽顿第三定律最好的例子。***公司相互促进，取得双赢，已经成为当今市场竞争的关键之一。要全面发展企业，需要***的支持而且相应单位需要以合规的方式与企业进行合作。

4.输出茅台文化，形成品牌价值

茅台是中国的品牌名片，不仅仅是一种商品，更是承载了中国传统文化和民族精神的标志。李保芳接班茅台后，将会通过更多的行业内部及其对外合作的形式，进一步输出茅台文化，提高国际茅台的知名度，增强茅台品牌的文化内涵，从而让品牌价值得以实现。

总体来说，茅台是一个有着悠久历史和深厚文化底蕴的企业，李保芳接任茅台董事长，是在这个背景下的一个重要决策。他可以将他在管理领域的成功经验和股票市场的精准分析，毫无保留地投入进去。从而可以为茅台带来全面升级和全球化的管理理念与实践，推进茅台的产业升级和科技改进，实现公司的可持续发展。