作为一家旧有体制外的新生银行，兴业银行诞生之初既没有强大的股东背景和行政资源，也不占据中国经济发展要津，毫无“先天优势”，兴业银行何以成功？
　　而兴业银行的答案是念好“差异化”三字经，办真正商业银行。出身草根，白手起家，金融市场化改革的产物、股份制企业的“身份”，都决定了兴业银行在市场摸爬滚打求生存、谋发展，不能走“寻常”路，这也恰恰锻造了兴业银行敏锐的市场洞察、前瞻的战略把握和强大的创新力。